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永辉超市出事了!上演“兄弟分家”,背后是角逐新零售的野望

2019-07-14来源:小王聊社会

再过半个月,2018年就要跟我们说再见了。

本以为可以平静的度过余下的半个月,但是,资本市场向来喜欢搞事。近日,有中国的“沃尔玛”之称的永辉超市连发两纸公告,一个是关于公司大股东张轩松将其持有的9000万股流通股质押给华能贵诚信托,质押期为21个月,用于缓解资金紧张。另一个是张轩松与张轩宁兄弟二人,关于解除一致行动人的说明,上演了“兄弟分家”。

永辉超市出事了!上演“兄弟分家”,背后是角逐新零售的野望

永辉超市发表的公告


这两个信号,为关注永辉超市的投资人带来丝丝寒意,永辉超市股票也连日下跌,到底是兄弟反目,还是永辉的障眼法,且看万联君为您分析一二。


永辉分家,背后是新零售的野望


永辉超市创立于1995年,并在2010年凭借多年来优异的发展登陆资本市场,当前市值725.44亿,公司还曾入选2018中国企业五百强,以585亿的年度营收排在281位,能入选这个榜单充分展示了永辉的发展潜力。

永辉超市现在有四大业务板块,分别为云超、云创、云商、云金。其中,云超板块包括永辉超市(内部称为红标店)、Bravo(内部成为绿标店),主打综合类超市。永辉云创成立于2015年6月,旗下包括永辉生活店、超级物种、永辉生活app,主要孵化创新业态,属于新零售风口。云商则重组原有总部职能部门及事业部,云金即永辉的金融业务。


永辉超市出事了!上演“兄弟分家”,背后是角逐新零售的野望

永辉超市业务版图

在14日的解除一致行动人公告中,永辉超市对于张轩松和张轩宁二人的分歧给出了说明,二人就云创的发展存在着严重分歧,这不难理解,永辉超市作为一家上市公司,需要时刻为投资人股东负责,保持良好的盈利指标,而永辉云创现在押注的新零售风口,前期还需要大量的投入,这些投入会占用永辉超市大量的资金,影响投资人和股东的利益。

所以,兄弟二人“分家”的背后是对新零售一种剥离,这样一方专注于永辉超市的发展,另一方可以注重新零售的发展。

根据相关资料显示,永辉云创主导的超级物种于2017年1月1日在福州开店,首家门店营业面积500平米,截止2018三季度财报显示,永辉云创已经开设了56家超级物种门店,但是新零售在大肆扩张的同时,投入成本巨大,回收周期相对较长,因此大部分的新零售企业都面临着亏损,永辉云创同样如此,财务数据显示,2017年及2018年1—9月,该公司分别实现营业收入5.66亿元、14.78亿元,净利润-2.67亿元、-6.17亿元。2018年上半年,永辉超市在营业收入同比增长21.47%的情况下,净利润反倒下滑11.54%。其中,永辉云创对永辉超市净利润的影响力-1.91亿元。在这样的时候永辉超市决定把永辉云创的新零售业务给剥离出去,对于确保上市公司体系的稳定有着异常重要的作用。所以说兄弟二人并不是分家,而是两条腿走路,双方各管一方。

另外,分割新零售可能是另一个开始。在永辉剥离新零售业务后,表面看是兄弟的分家,实际上从商业发展的逻辑来看,如果新零售一直在原先永辉的商业模式当中的话,虽然在早期可以得到永辉的荫蔽,可以获得永辉的资金与资源支持。但是,新零售发展至今,永辉云创已经开设了56家超级物种,400家永辉生活,永辉的原有商业体系对于云创有可能不是一定的支持而是限制了。

众所周知,新零售是一个对资金要求非常高的产业,如果永辉云创一直在永辉超市的体系下,不仅会消耗掉永辉超市的大量资金,更难以实现跨越式发展,所以独立出来得云创更加灵活自由,并可以依靠风险资本囤积大量弹药,茁壮成长。


携手腾讯,反围剿阿里盒马


从现在公开市场信息可以发现,2018年12月4日晚间,永辉超市公告,为拓展优质物业,公司拟受让万达商管股份6791万股,占万达商管股份总数的1.5%,每股转让价格为52元。

作为最坚挺的商超业务体系,永辉云超有着永辉最为优质的红标店和绿标店体系,再加上万达和红旗的加持,可以在传统商超领域更具优势,可以进一步加强供应链管理。

另一方面,腾讯为了对抗阿里的新零售,曾于2017年12月以46.8亿元入股永辉超市,获得永辉5%的股权,2018年初1月份腾讯对永辉超市的控股子公司永辉云创增资,获得增资后15%股权。

腾讯在微信、QQ等产品中,拥有中国最丰富的流量资源,依托永辉云创,腾讯的扫码支付体系已经在永辉的超级物种和永辉生活全部落地,同时微信支付也在开发人脸识别等更先进的支付手段,并将在超级物种、永辉生活包括上海、深圳、北京等地部分门店落地,这标志着腾讯系的永辉与阿里系的盒马开始了在新零售战场的正面厮杀。

回顾盒马鲜生的发展史,其亮相可谓足够惊艳,在2016年1月首家门店开业后便迅速获得阿里巴巴集团1.5亿美元战略投资。除了有马云等大佬为之站台,甚至被视为阿里巴巴新零售战略的重要一环。

阿里和马云的背书,以及巨量真金白银的投资,给了盒马疯狂扩张的信心。2017年7月,盒马曾在同一天落地3家门店;截止今年9月30日,短短两年时间内,盒马已在全国建成64家门店,覆盖14座城市。

从超级物种的56家门店对比盒马的64家门店,双方差距并不大,而超级物种携手腾讯,能否对阿里的盒马完成反围剿,一切也未可知。

还是回到开始那句话,2018年再有半个月就过去了,或许,新零售的棋局之争,一切答案要等到2019再说了。

来源:万联网

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